海教园的右口袋

新的分量

左口袋掏右口袋，天津人常说的一句。

大体意思是，从左边口袋掏出来，又装进了右边，一通操作却不增不减。

海教园最近的大消息，应该都知道了。在外界看来，这里将迎来一个焕装待发的时间奇点，相随而至的是一次“掏口袋”的机会。

这么一掏，究竟有无增减，却未必像天津人的口头禅那般结论。还得先看看左口袋里装了什么？

01.

在中国，几乎每座大城市都有板块在着力搞教育，但把“教育”写进名字的，海河教育园区仍是极罕见的一个。乃至近期与之羁绊的沸沸扬扬和尘埃落定，也都因为教育。

9月2日，海河教育园区官方发声：具有园区户籍和学籍的应届初中毕业生，在园区高中建成之前，可以报考面向市内六区招生的普通高中；在园区高中建成之后，既可以报考面向市内六区招生的普通高中，也可以报考园区高中。

有人说，这只是兑现了之前的政策。

话虽没错，但从“海教园或并入津南”传闻至今此身明朗，这左边一掏，右边一进，官方第一次明确了海教园生源与市区高中的直接对应关系。

且意外增加的“园区高中建成之后，同市内六区高中作为一个整体，既可招收园区学生也可招收市内六区学生”的说法，干脆意味了与市区的完全同权，起码在教育层面等同于市区的“飞地”特区。

有一点值得思考，在津南区大力引进河西优质教育资源，率先囤积在国展中心板块周边时，海教园“教育特权”的保留与升级，是否代表了官方对这个发展了逾10年的板块仍旧保有着连贯的、清晰的、特殊的发展构想，而并不使其泯然众人？

因而，当教育从左口袋被掏进右边，多出的起码有一份从区域到个人的“踏实感”。

02．

扯着教育的线头，继续摸索左口袋。

海河教育园区，教育二字的根基在高校，天津大学、南开大学两所高校，8所高职院校及2所中职院校，规划办学规模20万人。就连咸水沽的津南吾悦广场选址时，都将这部分可观消费力纳入了投资底气。

分明的人口红利，但又不只是人口红利。

学生不是原住民，每年有人挤着要来，也有人争着留在这座城。对应天津近年屡屡加码的人才引进政策，海教园的人口红利之上，应当说还有妥妥的“人才入口优势”。

在一份有关年轻人心中理想城市的调研中，收入性价比和工作机会排在重要度的前两位。换句话说，如何响应人才们的就业发展刚需，将入口优势转化为人口沉淀是海教园尤为关键的下一题。

海河教育园区院校建筑群实景摄影：甄琦

现在看或有两个解决途径，一是链接，二是创造。前者靠交通，在建地铁6号线二期和已运营的1号线，快速打通城市CBD核心区，向东又利用双城中间地利以高速快速路连通滨海新区，双向对接发展机遇；后者靠的是地缘产业培育，一条天津大道之隔的津南国家会展中心值得期许，但海教园自身亦不可忽视。

产业在海教园一直未大张旗鼓地开题，但机会真实存在。即高校内科研技术的尖端优势、产学研转化优势，具备着开花散叶的土壤，只是尚未迎来争奇斗艳。

远的不说，北京的中关村、武汉的光谷，都是依托高校群落发展高科产业、聚集大批精尖人才的成功案例。

天津对海教园并非没有此类打算。回忆一下，根据《天津市双城中间绿色生态屏障区规划（-）》对产业空间结构的规划，海教园被设定为基础研发转化创新中心，是城市南部唯一的中心级定位。

同样在天津大学、南开大学北侧，一座以科技创新、研发孵化功能为主的天南小镇，也明确为全产业用地并已预留好空间。

天南小镇功能分区图

另据消息，高层对未来海教园的最新部署是，暂停宅地出让，更多用力到产业发展上来。

这急需补强的一课，箭在弦上。

回归到人才沉淀。如果可以，大学周边通常是学生们走出象牙塔后更优的落脚点，而地铁+产业+教育特权，起码也是海教园目前拿得出的固本方子。前两者满足了人才们的眼前需求，而初升高与市区同权的落定解决的则是未来子女教育刚需，在“做长久打算”时给出了一个难以替代的理由。

这里有许多年轻人第一次来到天津就踏进了海教园，这里也有许多年轻的梦想第一步走出校门时，能否迈进“右口袋”？搞教育本就是件“不经济”的事情，但人口沉淀却是其尤为见长的，对城市的可持续发展而言，后者却比“经济”更加“经济”。

教育之后，这是又一个必须“掏”明白的动作。

03．

左口袋里还剩下什么值钱东西？

房子与居民，大抵如此。

从点状开发到品牌房企第一波集中进驻，再到如今累计12家开发商17个项目聚集，交付、即将交付的小区越来越多，业主越来越多，但不客气地讲，此前人气虽有成熟，却并未实现对应的增长。

如何把海教园的这些“原始股”变成“原住民”，即把左口袋里“房本上的名字”，掏进右口袋“街上的人影、车流”，同样是海教园必须回答的问题，且尚需加倍努力。

可这并非什么远大理想，而是直面的机会。

海河教育园区实景摄影：甄琦

迄今为止的海教园业主，除落户外都有着鲜明而统一的标签：基础教育刚需，意味着以家庭为单位，“为孩子上学方便”而无可选择地居住于此。特别是此次“教育特区”明确后，鉴于片区不足万元的总价门槛及与市区的密切关系，料也将有更多甘心居住的外溢改善者重回片区。

此时此刻，私以为除了发展上述优势、准优势，以及对居民子女上学年龄的耐心等待外，区域能做的还有“鼓舞住的勇气、优化住的体验”。

南开大学津南校区（海教园）实景摄影：甄琦

首要之事，做强教育品牌，培养活力人气。

以教育为名的区域，并不该只局限于有学校、有特权，而应是全域教育品牌的高能与高显。一方面是基础设施建设，众所周知海教园除南开学校外，另有一所新校已在加紧建设，算是不错进展，但这一点中新生态城仍就是值得学习的榜样；

再一方面是教育基础服务的运营。譬如更具针对性地开辟环线校车、给予社会教育业态鼓励政策、运营大学及大师资源体现社会文化效益、高校与社区的破壁联动等；而从参建的房地产开发企业来看，社群运营、泛教育社区、4点半学堂等也都是有益的尝试。

此上的目标皆在于，为片区塑造整体文化基调和全民全龄教育属性，给教育投资者们营造纯粹的、沉浸的、舒享的、标签鲜明且服务深入的“成长型环境”。

海河教育园区体育场鸟瞰摄影：甄琦

再看另一维度，尽管海教园居住人口已不在少数，但大学生普遍固步校园内，居民们也只是紧密围绕在家门口，即使出趟“远门”也基本会到园区外，内部公共空间往往成了跳点和空白。

因而随居住需求愈发积累与迫切，如何提升自然生态优势的互动性，走得进去？如何运营体育场馆等公共资源的参与性，用得起来？以及如何打造社会、社区的活力节点，停得住人？等等思考，皆指向一个区域的人气进阶之路。

海教园的右口袋里，又怎少得了这些分量？

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