买房避坑系列没有金刚钻儿的房企
#天津房地产#
敢于跳出舒适圈，突破自我的精神值得肯定。但本身业务能力都不太能打，着急忙慌地开拓第二事业，就有些“不务正业”了。
比如当下摇摇欲坠的恒大。
彼时的主业房地产业务飞速发展，恒大开启了多元化发展道路，寻求新的盈利点，卖水卖油造汽车，投资足球还养猪。
旗下共拥有地产、汽车、网络、冰泉等八大八竿子打不着的多元产业。
业务摊得大，给恒大带来巨大的资金压力，副业不盈利，又得依靠主业输血，活生生地成了累赘。
而在地产主业上，政策调控这个外力又把恒大“捏得死死的”。
最倒霉的，还是购房者。恒大不活，交房的风险就要日夜相伴枕边。
恒大的故事是一个很好的警醒。
企业多元化扩张，应建立在理性定位和科学规划基础之上，因为不同行业具有不同属性和特点，从生产到销售也存在不同周期，如果没有定位和规划，盲目追求多元化经营，很可能给房企带来财务风险。
专业的人去做专业的事。企业发展，首先要聚焦主责主业，深耕主责主业和自己擅长的领域，才能够扬长避短、渡过难关。
恒大现象并非个例，今年暴雷、存在金融风险的地产企业比比皆是。
购房者买房，除了要远离这些高风险品牌之外，对于一些跨界做地产的企业，特别是其主业无法为副业提供帮助和经验的企业，同样要高度警觉。
比如农垦，它是天津食品集团旗下的地产公司。作为与新中国同龄的大型国有企业，天津食品集团打造了王朝葡萄酒、利达面粉、海河牛奶、迎宾肉等数十个天津人心中响当当的品牌。
隔行如隔山，从“菜篮子”工程到“盖房子”，进入自己并不熟悉的房地产领域，从规划到产品到园林到工程监控再到物业服务等等，经验值、专业值和纯粹的地产企业比都是菜鸡级的。
有人说了，开发商所有业务均可外包，甚至融资也可部分通过垫资“外包”给供应商。房企最大功能就是整合资源，但是，整合资源也是专业性很强、又远不止于专业性的活儿。
比如，横跳进地产行业的“外行”企业，土地获取和专业地产公司比都是非规律性的，这就会出现公司运营缺乏连续性，有“地”就有公司，没“地”就安排到其他部门干，再不行就散伙。从原材料到团队都是不稳定的。
比如，这样的企业还容易出现“不专业”的人来“拍板儿”专业的事，无异于盲人过河，伴随的风险十分巨大。
比如，谈“匠心”、谈“精工”，真不是有心就能做匠人，“没有金刚钻，不揽磁器活”的道理大家都明白，连齐天大圣都说“没有金箍棒，别穿小短裙”！
而最终，这种“艺不高人胆大”造成的“不作死就不会死”的结局，都会转移到购房者身上。
任何行业、任何企业都要敢于创新、积极拥抱变化，但更要坚持长期主义，学会规避风险，做能力范围内的事情，有时候试错成本足以压垮一切！
现如今专业的房企都不一定能盖好房子，这种不专业的企业开发的房子你真的敢买？敢住？
作为消费者，您想好了吗？买它家的火腿肠还是商品房？哪一个更保险、更安心？
盖房子，可不是面粉和牛奶和在一起做面包那么简单。
让我们再来看看农垦。
要想项目卖得好，一定要让市场有记忆点。
在河东区，海河沿线由于位置、土地资源的稀缺性，那边的项目定位、价格自成一档。
其它板块，主要依靠地缘性置业，改善居住环境。
路劲太阳城，是卫国道沿线主要的新盘供应；华润·凯旋门，是距离中山门最近的新房；格调·榴园，可以满足一号桥、二号桥一带，乃至东丽核心区的改善需求。
说到底，项目得有人买，而且潜在客群基数要大。
更何况翰澜苑一旁就是河东实验小学，购房者也能够直观感受小区的生活氛围、物业服务等再做决定。
怎么算，买含章雅著都不值。
李嘉诚虽说过买房要看地段，但在地段优势说服力不太足的情况下，省钱才是王道。
农垦·含章雅著所在的向阳楼片区，地处中环线沿线，卫国道、津滨大道两大要道之间，交通出行条件十分便利。这可以算是项目的一大卖点。
但换个角度来想，在交通路网以及轨道交通日趋完善的情况下，人们出行的时间成本越来越低，一些价格更低的板块成为城市发展最大的受益者。
十分钟或者两三站的距离，立省几十甚至上百万。
从项目出发，开车10多分钟即可到达津滨大道板块，这边的置业选择更多。格调、金茂、城投、旭辉、远洋等房企均在此布局，未来还会有更多新项目亮相。
去年的城东爆款上东金茂智慧科学城，约81㎡的两居室洋房总价在万上下。
从河东销量第一的路劲太阳城，去往农垦·含章雅著，只需要经卫国道然后转个弯，耗时也是在10分钟左右，而前者的价格约元/㎡左右。
而以上两个项目，同时具备了有轨道交通资源以及优质教育配套。
而路劲一己之力“造一城”的实力和金茂精攻产品的企业基因，农垦并没有。
如果不是对向阳楼有执念，省下个几十万，做点什么不好？
最后一点，拼的是品牌实力。
两座金茂府交付，让市场见识到了金茂的品质。
格调，天津本土房企的骄傲，自不用多说。
旭辉在天津推出的项目不少，口碑如何，稍作
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