打响攻坚战海河乳业开展精益化管理工作

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为提高干部职工目视化素养，提升工作效率，3月30日，海河乳业邀请亿拓咨询公司王青亮到我公司对5s目视化工作进行培训。海河乳业各部门负责人及精益工作相关人员参加。培训过程中，王青亮老师深入浅出分步讲解了5s目视化工作中整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，并列举了公共区域、办公室、车间、仓库等区域目视化的相关案例，传输“人造环境，环境育人”的目视化管理理念。为深入落实目视化工作培训内容，打好“精益管理深化战役”，推进精益管理思想，夯实精益管理效果，海河乳业精益推进组组织各部门目视化担当共同制定《海河乳业可视化标准手册》。手册中明确了日常办公用品及设备工具等运用定位、画线、悬挂标识牌等相关要求，进一步使生产现场和办公现场规范化、标准化，助力海河乳业高质量发展。

供稿：海河乳业精益推进组

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